|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 29805 | |
| Дисциплина: | Менеджмент | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | БГТУ (Брянский Государственный Технический Университет) - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 290 руб. | |
| Просмотров: | 6342 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Организационно-экономическая характеристика ООО «БМПК» 5 1.1 Организационная характеристика предприятия 5 1.2 Экономическая характеристика предприятия 9 2 Анализ внешней и внутренней среды ООО «БМПК» 13 2.1 PEST-анализ внешней среды предприятия 13 2.2 Исследование факторов микровнешней среды предприятия 17 2.3 Оценка стратегического потенциала предприятия 19 2.4 SWОT-анализ возможностей, угроз, сильных и слабых сторон предприятия 28 2.5 Портфельный анализ деятельности предприятия 31 3 Формирование эффективной стратегии развития ООО «БМПК» 35 3.1 Разработка миссии, стратегических принципов и стратегических целей предприятия 35 3.2 Выбор эталонной стратегии развития предприятия 37 3.3 Разработка мероприятий по эффективной реализации стратегии развития предприятия 39 Заключение 48 Список использованных источников 51 Приложение 1 54 Приложение 2 55 Приложение 3 56 |
|
| Отрывок: |
Управленческая деятельность в кризисной экономике выступает как один из важнейших факторов функционирования производственного предприятия. Перестройка внутрифирменного менеджмента в последнее время стала сердцевиной реорганизации всего хозяйственного механизма предприятий. При этом организация деятельности на новом качественном уровне, который связан с применением значительного информационного и инновационного потенциалов, – сложный процесс, предполагающий выбор и осуществление фиксированного набора рациональных управленческих воздействий для обеспечения устойчивого социально-экономического и финансового развития компании. Рыночные отношения предоставляют достаточные возможности для эффективного управления предприятиями, и в настоящее время в России много говорится о необходимости повышения эффективности внутрифирменного менеджмента, однако, несмотря на достаточное количество информации данного рода, многие предприятия не в состоянии решить эти проблемы, что объясняет актуальность выбранной темы исследования. 1 Организационно-экономическая характеристика ООО «БМПК» 1.1 Организационная характеристика предприятия ООО «Брянский мясоперерабатывающий комбинат» (ООО «БМПК»), входящий в состав агропромышленного холдинга «Царь-Мясо», – крупное производственное предприятие, действующее на местном рынке мясопереработки с 1944 г. Предприятие находится по адресу: г. Брянск, ул. Тухачевского, 2. Основными видами деятельности завода являются мясопереработка, производство и реализация мясной продукции, организация цехов по переработке мяса, а также создание торговых точек по оптовой и розничной торговле. 2.2 Исследование факторов микровнешней среды предприятия Чтобы быть привлекательным для потребителей, фирме нужно иметь развитый благоприятный имидж, репутацию, быть на слуху, быть востребованными. Чтобы быть востребованным, надо предложить потребителям продукт, который их заинтересует больше, чем похожий продукт фирм-конкурентов. Кроме того, важно развивать дополнительные услуги, отсутствующие у конкурентов. Что касается работы с розничными магазинами, то здесь для привлечения клиентов важны более низкие цены, чем у конкурентов, но этого мало – необходимо информировать потенциальных потребителей о том, что на продукцию ООО «БМПК» цены ниже, чем у конкурентов. Для достижения данного уровня, в свою очередь, нужны постоянные поставщики качественного сырья и материалов, способные предоставить максимально выгодные условия сотрудничества, а также яркая и запоминающаяся реклама. 2.3 Оценка стратегического потенциала предприятия Процедуры оценки и поиск факторов повышения конкурентоспособности современной организации относятся к сфере маркетинга, где функции организации, контроля и частично коммуникации выполняют генеральный директор, его заместитель и коммерческий директор ООО «БМПК». Торговые работники в розничных магазинах и специалисты по оптовым продажам решают в основном коммуникационные задачи, так как они непосредственно общаются с клиентами и, таким образом, участвуют в процессе продвижения и сбыта продукции. | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Основные методы организации производственного цикла | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Санкт-Петербургский университет управления и экономики (Алтайский институт экономики) | |
| Просмотры: | 9149 | |
| Тема: | Формы организации инновационной деятельности в России и зарубежом | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АлтГТУ | |
| Просмотры: | 4997 | |
| Тема: | Управление дебиторской задолженностью организации (на материалах ООО «ТД «Алтайталь») | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | АГТУ им. И.И. Ползунова | |
| Просмотры: | 9842 | |
| Тема: | Тема: 1. Оценка кадрового состава местной администрации Исилькульского района (с точки зрения населения и 601 Указа Президента РФ). Раздел второй Тема: 2. Проанализируйте поправки в 131-й Федеральный Закон «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | РАНХ и ГС при Президенте РФ | |
| Просмотры: | 10546 | |
| Тема: | Разработка стратегической программы развития организации на основе SWOT-анализа | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АГМУ | |
| Просмотры: | 8169 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
