|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 7564 | |
| Дисциплина: | Экономика предприятий и организаций | |
| Тип: | Задачи | |
| Вуз: | СибГУТИ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 190 руб. | |
| Просмотров: | 7240 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Задача 3 Список литературы 5 |
|
| Отрывок: |
Задача Условие Определите общий процент снижения себестоимости и полученную экономию затрат в плановом периоде по сравнению с текущим под воздействием факторов, приведенных в таблице 1. Таблица 1 - Плановое изменение показателей и значение себестоимости в текущем периоде Показатели Значения Прирост производительности труда, % 5,5 Прирост средней заработной платы, % 3,0 Прирост объема производства, % 9,0 Снижение планового расхода материалов при неизменной цене, % 3,5 Себестоимость в отчетном периоде, тыс. руб. 370 Доля материалов в себестоимости продукции 0,6; заработная плата с отчислениями – 20%. Решение | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Лабораторная работа № 3 (Вариант 1), Задача 1,2,3,4,5 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
| Просмотры: | 15559 | |
| Тема: | Вариант 1. 3 задача | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
| Просмотры: | 7209 | |
| Тема: | Задача 4,11,15,25,35,45 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | иной | |
| Просмотры: | 5093 | |
| Тема: | Задача 2 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | ВЗФЭИ | |
| Просмотры: | 8062 | |
| Тема: | задача | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГУ | |
| Просмотры: | 6922 | |
| Тема: | Понятие, виды и полномочия представителей в арбитражном суде и задача | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГУ | |
| Просмотры: | 7775 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
