Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Стратегии для последователя лидера в отрасли

Купить Гарантия
Код работы: 6227
Дисциплина: Стратегическое планирование
Тип: Курсовая
Вуз:АлтГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 5639
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Содержание

Введение 3
1 Теоретические и методические аспекты стратегий для последователя лидера в отрасли 5
1.1 Стратегическое планирование как инструмент развития предприятия 5
1.2 Стратегия организации: понятие, типы, процедура разработки 8
1.3 Сущность и особенности стратегии последователя лидера в отрасли 13
2 Бизнес-диагностика предприятия на примере ООО «Ренессанс Косметик» 19
2.1 Анализ исходного состояния предприятия 19
2.2 Анализ отрасли и конкуренции 29
2.3 Диагностика внешней среды предприятия 31
2.4 Анализ конкурентоспособности предприятия 37
3 Разработка стратегии ООО «Ренессанс Косметик» 40
3.1 Основные стратегические направления развития ООО «Ренессанс Косметик» 40
3.2 Использование ООО «Ренессанс Косметик» стратегии следования за лидером отрасли 42
Заключение 47
Список использованных источников 49


   
Отрывок: Актуальность темы исследования определяется необходимостью постоянного устойчивого развития и повышения эффективности управленческой деятельности на современных предприятиях нашей страны. Необходимость перманентного повышения качества управленческих бизнес-процессов, определяющих структуру и функциональную направленность современного менеджмента определяется повышением требований конкурентной среды, обострением конкуренции на внутреннем региональном рынке.
Расширение сферы применения стратегического управления развитием организации, внедрение новых методических и методологических подходов к организации бизнеса с использованием принципов стратегии и комплексности позволяет повысить эффективность целевых комплексных программ, имеющих существенное народнохозяйственное значение, обеспечить высокое качество процессов выработки, рассмотрения, реализации и контроля управленческих решений с точки зрения комплексного учета их актуальности и возможных последствий, в конечном итоге – положительно скажется на конечных результатах деятельности торговых сетей за счет повышения точности и обоснованности, а значит, увеличения положительных и снижения негативных последствий принимаемых управленческих решений.
Важнейшей функцией управления современными хозяйственными структурами, во многом определяющей решение каждодневных задач бизнеса, становится стратегическое планирование развития организации. Наличие перспективного бизнес-плана предприятия естественно, не гарантирует стопроцентный успех в бизнесе. Конечный успех в предпринимательстве зависит от множества внешних и внутренних факторов, многие из которых весьма трудно поддаются прогнозированию. В то же время нередкое отсутствие стратегических подходов в корпоративном управлении следует рассматривать в качестве действительной предпосылки будущей деловой несостоятельности организации.
Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации. Проецируя все выше написанное на реалии обстановки в нашей стране, можно отметить, что стратегическое планирование становится все более актуальным для российских предприятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными корпорациями.
Цель курсовой работы – рассмотреть стратегии следования за лидерами отрасли.
Основные задачи курсовой работы:
­ рассмотреть теоретическое основы стратегий следования за лидером;
­ провести бизнес-диагностику ООО «Ренессанс Косметик»;
­ сформулировать рекомендации по совершенствованию стратегии ООО «Ренессанс Косметик».
Объектом для исследования является ООО «Ренессанс Косметик».
Предметом исследования выступает хозяйственно-экономическая деятельность ООО «Ренессанс Косметик» в условиях развития конкурентной среды.
В основу исследования был положен системный метод рассмотрения экономических процессов и явлений. Были применены также методы – группировок, классификации, синтеза и анализа. Последние включили в себя методы экономического и статистического анализа, сравнительные методы, системный, структурно-балансовый.

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Управление финансами в отрасли производства пластмассовых изделий для упаковывания товаров на примере ОАО «Юнипак» Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АлтГТУ
Просмотры: 9241
Тема: Ключевые факторы успеха в отрасли. Оценка конкурентной позиции фирмы с использованием КФУ Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: КГТУ
Просмотры: 6811
Тема: Место России в мировой экономике в отрасли электроэнергетики Подробнее
Тип: Доклад
Вуз: МосАп
Просмотры: 7911
Тема: Специфика процессов приватизации в отрасли культура и искусство Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 5220
Тема: Модель создания инфраструктуры поддержки предпринимательства в отрасли Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: СИБИТ
Просмотры: 6427

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »