|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 41909 | |
| Дисциплина: | Экономика | |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ НИЖЕГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ им.Н.И. ЛОБАЧЕВСКОГО - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 5548 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Глава 3. Направления улучшения использования работы персонала на предприятии ДИЦДМ 3 Заключение 7 Приложения 11 |
|
| Отрывок: |
Глава 3. Направления улучшения использования работы персонала на предприятии ДИЦДМ Для любой организации очень важно работать с собственным персоналом, ведь именно от него напрямую зависит успешность выполнения поставленных задач. Грамотно выстроенная система мотивации позволяет повысить уровень лояльности и мотивированности персонала, а значит, и эффективности его деятельности. Как показывает практика, мало ставить перед подчиненными конкретные задачи и под строгим контролем добиваться их исполнения. Важно зажечь сотрудников, вдохновить их новой идеей и объединить. В то же время для того, чтобы программы по мотивации персонала работали с наибольшей эффективностью, необходимо учитывать индивидуальные особенности каждого сотрудника, его пожелания и стремления. В настоящее время существует множество методов мотивации персонала, которые носят как материальный, так и нематериальный характер. И только от правильного использования сочетаний этих элементов будет зависеть итоговый результат. Системы нематериального стимулирования работников следует правильно оценивать и использовать на предприятиях, а также дополнять и видоизменять, так как они в настоящее время становятся все более актуальными. Нематериальное вознаграждение формирует благоприятную обстановку в коллективе и имидж организации, воспитывает в каждом работнике сознание причастности к общему делу компании. В железнодорожной отрасли существует достаточно мощная система моральной мотивации. Нематериальные формы стимулирования труда: соревнования, награды и поощрения, различные звания, обучение, план карьерной лестницы – всё это также четко определено в системе. Большая часть льгот и поощрений утверждается на уровне ОАО «РЖД» и свойственна для применения по всей сети дорог. ... | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Аналитический учет использования нераспределенной прибыли | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
| Просмотры: | 11064 | |
| Тема: | Повышение эффективности использования трудовых ресурсов предприятия | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | МОСИ Йошкар-Ола | |
| Просмотры: | 6058 | |
| Тема: | Успешный опыт использования историко-культурных ресурсов в туристской индустрии в Российской Федерации | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | КемГУ | |
| Просмотры: | 3528 | |
| Тема: | Анализ формирования и использования прибыли | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | иной | |
| Просмотры: | 7700 | |
| Тема: | Анализ использования материально–производственных запасов | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ОмЭИ | |
| Просмотры: | 8474 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
