Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Роль и ответственность руководителя при принятии решения

Купить Гарантия
Код работы: 38121
Дисциплина: Управленческие решения
Тип: Контрольная
Вуз:СИБИТ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 4308
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Оглавление

Введение 3
1 Управленческое решение как один и видов решения 4
2 Виды управленческих решений 6
3 Ответственность и обязанности при принятии управленческих решений 8
Заключение 12
Список использованных источников 13

   
Отрывок: Введение
Управленческие решения «представляют собой продукт сознания, разума и эмоций» [2, с. 256]. И в российской практике менеджмента часто встречаются такие результаты решений: «произошло случайно», «хотелось как лучше, а получилось как всегда» и пр.
Актуальность рассматриваемой темы подчеркивается тем, что процессы власти всегда усложняются, и сама теория управления, как любая наука, упорядочивает явления, выявляет закономерности и указывает причинные связи между ними. На основе этого формируются выводы для применения управления на практике, даются рекомендации.
Любой процесс управления есть не только наука. Это искусство, поскольку при каждом своем решении руководитель базируется не только на рекомендациях и выводах науки, но и на свою интуицию. Руководитель, к тому же, принимает решения в условиях ограниченности временных ресурсов.
Целью данной работы является рассмотрение роли и ответственности руководителя при принятии решения.
Задачи:
1) Описание сущности управленческих решений.
2) Характеристика видов управленческих решений.
3) Рассмотрение ответственности и обязанности руководителя при принятии управленческих решений.
Объектом исследования является ответственность руководителя при принятии решений.[...]

1 Управленческое решение как один и видов решения
Управленческое решение можно определить как «социально-интеллектуальное-волевое образование». Наличие воли говорит о том, что управленческое решение нацелено на достижение определенного результата, при этом затрачиваются определенные усилия. Логика также задействуется, поскольку решения должны быть взвешенными, они должны быть продуктом сознания. Если решение адресовано другим людям, то предполагается, что оно имеет социальный аспект. В управлении все осуществляется при помощи действий, когда практический умственный, эмоциональный и физический потенциал применяется непосредственно на практике. Основными чертами, которые влияют на управленческую деятельность, являются:
1) Интеллектуальные особенности. Здесь подчеркивается важность мышления, знаний, опыта, навыков творчества и пр. при принятии управленческого решения;
2) Взаимосвязь с информацией;
3) Социально-психологические особенности;
4) Коллективная деятельность [2, с. 260].[...]


Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Причинно-следственный анализ в организации Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: РАНХиГС
Просмотры: 7619
Тема: Оптимизация выбора стратегических альтернатив организации Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: РАНХиГС
Просмотры: 4844
Тема: Решение как явление и как процесс Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: КГТУ
Просмотры: 5530
Тема: Основы управления (на примере организации) Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: СибАГС
Просмотры: 11404
Тема: Методы компьютерного формирования управленческих решений Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: ВЗФЭИ
Просмотры: 5236
Тема: Классификация ситуаций и проблем, возникающих в деятельности организации Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: СИБИТ
Просмотры: 11226

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »