Формирование и оптимизация стратегии развития экспорта компании на рынке стран СНГ (на примере российской Биотехнологической компании «BIOCAD» |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 31506 | |
Дисциплина: | Стратегический менеджмент | |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | нет вуза - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 5232 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Современное состояние мирового и российского рынка биотехнологий 6 1.1. Тенденции развития мирового рынка биотехнологий 6 1.2 Российский рынок биотехнологий на современном этапе 10 1.3 Сущность, виды и оценка стратегий экспортной деятельности производственных компаний (ПК) 21 2 Стратегия экспортной деятельности компании BIOCAD на фармацевтическом рынке стран СНГ 27 2.1 Современное состояние фармацевтического рынка стран СНГ 27 2.2 Основные сценарии стратегического развития и выбор оптимальной экспортной стратегии для компании BIOCAD на рынках стран СНГ 34 Список литературы 39 |
|
Отрывок: |
Сегодня развитие фармацевтической отрасли является стратегическим направлением развития национальной экономики и здравоохранения. Развитие наукоемкой, инновационной и инвестиционно привлекательной фармацевтической отрасли может стать одним из двигателей российской экономики, источником роста ВВП страны и каналом притока иностранных инвестиций в отечественную экономику. Показателем экономического развития государства можно считать возможности страны относительно разработки и выпуска лекарственных средств, что представляют собою процесс намного сложнее, нежели разработка и выпуск другой инновационной продукции. Так, национальная безопасность с одной стороны обеспечивается непосредственно фармацевтической отраслью, которая всегда считалась одной из наиболее стратегически важных. С помощью развития данной отрасли в России можно добиться не только экономического развития страны, но и привести к росту биологической безопасности страны. При этом для стабильного развития данной сферы, несмотря на любые внешнеполитические условия, можно достичь с помощью создания различных благоприятных условий. Перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов (ЖНВЛП) – ежегодно утверждаемый Правительством РФ перечень лекарственных препаратов для медицинского применения, обеспечивающих приоритетные потребности здравоохранения в целях профилактики и лечения заболеваний, в т.ч. преобладающих в структуре заболеваемости в Российской Федерации. Список ЖНВЛП формируется на основе рекомендаций Всемирной организации здравоохранения, которая раз в два года составляет аналогичный перечень. Подобная практика распространена более чем в 160 странах мира [32]. Государство в лице Министерства промышленности и торговли оказывает финансовую поддержку отечественным компаниям для организации производства аналогов импортных препаратов из перечня ЖНВЛП в рамках ФЦП «Развитие фармацевтической и медицинской промышленности Российской Федерации на период до 2020 года и дальнейшую перспективу». Поддержка оказывается по двум направлениям: разработка технологий и организация производства синтетических и биотехнологических жизненно необходимых и важнейших лекарственных средств. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Задача 2 | Подробнее |
Тип: | Задачи | |
Вуз: | Московский университет им. С.Ю Витте | |
Просмотры: | 8946 | |
Тема: | Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в КГБУЗ АККД | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 8530 | |
Тема: | Бизнес-планирование на предприятии. Краткое содержание возможного бизнес-плана для собственной организации | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АлтИФУ | |
Просмотры: | 7214 | |
Тема: | Развитие стратегического партнерства компаний | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Иной | |
Просмотры: | 5064 | |
Тема: | Формирование производственной стратегии организации. | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 7389 | |
Тема: | Анализ внешней и внутренней среды организации | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Алтайский институт экономики | |
Просмотры: | 7443 | |