Планирование инвестиционной и инновационной деятельности предприятия |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 2159 | |
Дисциплина: | Инновационный менеджмент | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | КГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 8662 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Введение 3 Глава 1. Роль инноваций и инвестиций в деятельности организации 5 1.1 Сущность и значение инноваций и инвестиций 5 1.2 Управление инновациями и инвестициями предприятия 11 Глава 2. Методические положения планирования инноваций и инвестиций 18 2.1 Сущность, виды, формы и методы планирования 18 2.2 Система внутреннего инвестиционного планирования 26 Заключение 35 Список использованных источников 37 |
|
Отрывок: |
Актуализируя тему исследования, необходимо отметить, что инвестиционная и инновационная деятельность является одной из центральных движущих сил развития экономики и основой так необходимой в настоящее время структурной перестройки народного хозяйства. Эффективное управление разработкой и реализацией проектов создания новых технологий и производств для изготовления конкурентоспособной продукции, обоснованный выбор направлений инвестирования средств для обеспечения максимальной народнохозяйственной и коммерческой эффективности инвестиций относятся к важнейшим функциям инвесторов. Инновации – это специфичный инструмент предпринимателей. Делать что-то новое или старое, но новыми методами, - это те способы, с помощью которых предприниматели используют то или иное изменение как некую возможность в интересах нового направления в бизнесе или нового вида услуг. Предпринимателя рассматривают изменение как норму и нечто оздоровляющее; они всегда ищут изменений, реагируют на них и используют их как дополнительную возможность. К инновациям можно подойти методически как к целенаправленному и организованному поиску изменений и выявлению возможностей, которые эти изменения могли бы предоставить. В таком поиске уделите главное внимание возможностям, а не проблемам, которые могут сопутствовать этим изменениям. Результаты получаются благодаря использованию возможностей, а не решения проблем. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Управление прибыльностью и рентабельностью предприятия | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Санкт-Петербургский университет управления и экономики (Алтайский институт экономики) | |
Просмотры: | 8772 | |
Тема: | Управление экономической деятельности организации Норильск Никель Ремонт(предприятия, учреждения) | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | СИБИТ | |
Просмотры: | 9254 | |
Тема: | Управление лизинговыми операциями предприятия | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Санкт-Петербургский университет управления и экономики (Алтайский институт экономики) | |
Просмотры: | 8986 | |
Тема: | Управление маркетингом как инструмент повышения конкурентоспособности сервисного предприятия | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 10388 | |
Тема: | Экономическое обоснование проекта по нормализации затрат с целью укрепления финансовых результатов работы предприятия (на примере ООО КамчатГэсСтрой)/ | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | ДВФУ | |
Просмотры: | 7833 | |
Тема: | Совершенствование процессов снабжения в сфере материально –технического обеспечения на примере предприятия ОАО Алтай-Кокс | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | АлтГТУ | |
Просмотры: | 10036 | |