Принятие решения о выборе стратегии антикризисного управления в организации |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 19062 | |
Дисциплина: | Разработка управленческих решений | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГМУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 5152 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Введение 3 1. Теоретические аспекты принятия управленческих решений в сфере антикризисного управления организацией 5 1.1. Сущность и основные характеристики управленческих решений 5 1.2. Понятие антикризисной стратегии и ее значение в управлении предприятием 9 1.3. Этапы формирования антикризисной стратегии 13 2. Анализ системы стратегического антикризисного управления деятельностью ООО «Дента» 17 2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 17 2.2. Анализ финансовых показателей деятельности организации 20 2.3. Анализ системы антикризисного менеджмента на предприятии 25 3. Антикризисная стратегия ООО «Дента» 29 Заключение 34 Список литературы 36 Приложения 39 |
|
Отрывок: |
Важнейшими задачами предприятий всех организацион¬но-правовых форм в условиях рыночных отношений являются сохранение устойчивого финансового состояния и повышение эф¬фективности предпринимательской деятельности. Проблема несо¬стоятельности (банкротства) во все времена сопровождала конку¬ренцию, поэтому ее рациональное решение, с одной стороны, позволяет предотвратить ухудшение финансово-экономических результатов деятельности коммерческих организаций, а с другой сто¬роны - создать условия для оказания помощи предприятиям, попавшим в кризисные ситуации, по выводу их из кризиса. Механизм антикризисного управления может быть эффективен только в том случае, когда он базируется на объективных законо¬мерностях построения производственного про¬цесса коммерческой организации. Эти закономерности проявля¬ются во взаимодействии элементов производственного процесса, его взаимодействии с внешней средой организации, а также в системных свойствах коммерческой предприятий, явля¬ющейся производственно-хозяйственной и социальной системой. Большую роль играет изучение внешней среды предприятия - экономических, рыночных, технико-технологических, организаци¬онных, конкурентных, социальных, политических и международ¬ных факторов. Внутренний потенциал коммерческой организации во многом зависит от профессиональных качеств и навыков сотрудников, мо¬тивации труда и хозяйствования (социальная составляющая) и инновационной политики предприятия. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Экономика организации, вариант 18 | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ААЭП | |
Просмотры: | 11722 | |
Тема: | ДР Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | КГТУ | |
Просмотры: | 7163 | |
Тема: | Разработка стратегии управления персоналом в организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 6076 | |
Тема: | Совершенствование организации деятельности финансовой службы предприятия | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 3704 | |
Тема: | Принципы организации и типы финансовых отношений корпорации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АИЭ | |
Просмотры: | 7658 | |
Тема: | Анализ структуры и величины заемных источников финансирования предприятия (организации, фирмы) | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина | |
Просмотры: | 2986 | |